Engenharia de resultados aplicada à rentabilidade do seu negócio.
Nossa consultoria não nasceu de análises teóricas. Ela foi construída na prática, em contextos de liderança operacional e financeira dentro de algumas das cadeias de suprimentos mais complexas e exigentes do mundo.
São 16 anos de experiência real — na indústria automotiva, no varejo de grande porte e em projetos de produtos digitais.

Na indústria
Na PSA Peugeot Citroën, atuei por mais de uma década no desenvolvimento de fornecedores estratégicos, fortalecendo processos de fabricação em parceiros como Bosch, Continental e Magneti Marelli para torná-los mais sólidos, eficientes e confiáveis.
Foi nesse ambiente que consolidei, na prática, a capacidade de reduzir vulnerabilidades operacionais e construir qualidade a partir da origem.
No digital
No ambiente digital, conduzi produtos do início ao fim, conectando estratégia, posicionamento, lançamento e operação.
Essa experiência ampliou minha capacidade de alinhar diferentes frentes do negócio, transformar planejamento em execução e sustentar o avanço de forma coordenada.


No varejo
No Carrefour Brasil, participei da reorganização de uma operação de TI de grande porte, com foco em orçamento, fornecedores e governança.
Nesse contexto, aprofundei minha capacidade de trazer clareza para estruturas complexas, integrar áreas críticas e dar fluidez à execução.
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